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1月17日上午，公司綜合管理部在小會議室召開2022年度部門工作總結會，公司黨委副書記、總經(jīng)理盧偉林參會并指導工作。會議由綜合管理部主任李留根主持，部門全體員工參加會議。
會上，部門員工逐一匯報了2022年工作完成情況、存在的不足及下一步工作計劃，李留根對每位員工分別做出點評，并針對存在的問題提出指導意見，明確2023年工作重點。
盧偉林總經(jīng)理對綜合管理部2022年的工作予以充分肯定，并對下一步的工作開展提出要求。他表示，新的一年，綜合管理部要繼續(xù)發(fā)揮“潤滑油”作用，踐行“忠誠、踏實、奉獻”的工作要求，一要樹牢流程化理念。綜合管理部工作繁雜，要提前通盤做好工作謀劃，確保各項工作有計劃、能落實，奮力推動2023年各項工作再上新臺階。二要勤于善于總結。始終保持積極、開拓、進取的工作態(tài)度，在各項工作中主動思考、發(fā)現(xiàn)問題、謀劃思路，不斷改進自身的工作方法，以敢闖、敢試、敢于擔當?shù)木瘢_創(chuàng)性地開展工作。三要強化合規(guī)意識。部門員工要“立規(guī)矩、知底線、守紅線”，嚴格履職各自崗位職責，認真貫徹公司各項管理規(guī)定，把合規(guī)意識鐫刻在心，自覺踐行合規(guī)操作。四要持續(xù)增強服務意識，做到熱情服務。要充分發(fā)揮“承上啟下、聯(lián)通左右、溝通內(nèi)外”的樞紐作用，堅持上為領導分憂，下為同事服務的原則，扎扎實實把各項工作落到實處。五要自覺站位公司發(fā)展大局。堅持站高望遠謀事，真正把工作放到全局中去思考、定位、擺布，正確處理好局部和整體、當前和長遠、重點和非重點的關系，推動綜合管理工作協(xié)調(diào)有序高效開展，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。