地址：鄭東新區(qū)心怡路與康寧街交叉口亞新廣場(chǎng)A座19樓
電話：0371-58508917
郵箱：zzdbzhb@163.com
3月20日，公司召開(kāi)2015年度工作會(huì)議，總結(jié)2014年度工作，表彰2014年度先進(jìn)，部署2015年度工作，并下達(dá)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議由公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙少偉主持。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理盧偉林，黨委委員、副總經(jīng)理王鵬文及全體職工參加會(huì)議。盧偉林首先代表公司班子做了2014年度工作報(bào)告，系統(tǒng)總結(jié)了上年的工作，并對(duì)2015年度工作進(jìn)行了具體安排，要求大家同心同德、攻堅(jiān)克難、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為，做好新一年的各項(xiàng)工作。王鵬文宣讀了對(duì)2014年度先進(jìn)的獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)，并傳達(dá)了公司研究確定的2015年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議并對(duì)2014年獲得先進(jìn)的優(yōu)秀員工進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)隆重表彰。
趙少偉最后做了講話，他首先全面評(píng)價(jià)了去年工作，并指出，2014年，公司上下努力工作、開(kāi)拓創(chuàng)新、勇于拼搏，發(fā)展更進(jìn)一步?？偨Y(jié)2014年經(jīng)驗(yàn)，一是發(fā)展理念過(guò)硬，公司上下求發(fā)展、謀發(fā)展的思想迫切，二是行動(dòng)迅速，緊緊抓住了去年前半年的發(fā)展機(jī)會(huì)，三是充分發(fā)揮集體智慧嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，四是廣大職工實(shí)干、干事，一心撲在工作上。
針對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、省市經(jīng)濟(jì)環(huán)境及融資擔(dān)保行業(yè)自身趙少偉作了深入分析。他指出，融資擔(dān)保行業(yè)目前已進(jìn)入新一輪的調(diào)整、優(yōu)化階段，優(yōu)勝劣汰更加明顯，但對(duì)我們國(guó)有擔(dān)保機(jī)構(gòu)來(lái)講，恰是發(fā)展的機(jī)遇期，廣大職工一定要堅(jiān)定信心，牢牢抓住發(fā)展這個(gè)牛鼻子，發(fā)揮好國(guó)有擔(dān)保公司的資源優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、信譽(yù)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持今年“穩(wěn)增長(zhǎng)、控風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)隊(duì)伍”的工作總要求，強(qiáng)力推進(jìn)、敢于擔(dān)當(dāng)，善做善為、善做善成。
針對(duì)2015年度工作，趙少偉強(qiáng)調(diào)，一要牢固樹(shù)立企業(yè)意識(shí)。廣大職工要清醒的認(rèn)識(shí)到公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體地位，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念。二要牢固樹(shù)立發(fā)展觀念。“發(fā)展才是硬道理”，必須堅(jiān)持發(fā)展的理念，抓機(jī)遇、求發(fā)展，不放過(guò)任何一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。三要千方百計(jì)推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)。融資擔(dān)保部要鞏固原有陣地，擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域，通過(guò)中層帶團(tuán)隊(duì)、老人帶新人，持續(xù)推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作，做到人人身上有擔(dān)子，人人身上有壓力，人人有強(qiáng)項(xiàng)、個(gè)個(gè)是能手，要樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，充分挖掘身邊資源，要注重做好存量、嚴(yán)把增量，積極進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新。四是嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)。務(wù)必做到準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)、縝密、科學(xué)控制，并注重強(qiáng)化保前、保中、保后管理，重點(diǎn)在保前。五是嚴(yán)格內(nèi)部流程。要對(duì)公司管理流程、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再梳理，科學(xué)劃分流程層級(jí)，明確關(guān)鍵控制，進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序，規(guī)范流程，明確責(zé)任，提升效率。六是大力弘揚(yáng)公司文化。要把公司文化當(dāng)作做事、做人的標(biāo)尺和鏡子，自覺(jué)踐行。七是加強(qiáng)黨建工作和廉政建設(shè)工作。要嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)精神，扎實(shí)做好本年度黨建各項(xiàng)工作。要持續(xù)加強(qiáng)廉政建設(shè)，杜絕人為風(fēng)險(xiǎn)。八是進(jìn)一步提升隊(duì)伍建設(shè)。隊(duì)伍建設(shè)的核心是提升工作水平和能力，增強(qiáng)自覺(jué)性，做到會(huì)干、能干、干的出色。增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，工作想在前，干在前，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。各部門(mén)要相互協(xié)調(diào)、相互配合，中層干部要起到頂梁柱的作用。要嚴(yán)肅紀(jì)律，要講道德，講紀(jì)律，絕不做違規(guī)違法的事情。九是走出去，加強(qiáng)交流。
最后趙少偉強(qiáng)調(diào)，要勤儉辦企業(yè)，花錢(qián)就要辦事、成事，合理支出。并要求廣大職工齊心協(xié)力，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于作為，善作善成，確保完成年度的各項(xiàng)任務(wù)。