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5月12日，公司召開一季度事中監(jiān)管風險分析會。會議由公司黨委書記、董事長趙少偉主持，公司黨委副書記、總經(jīng)理盧偉林，黨委委員、副總經(jīng)理王鵬文，副總經(jīng)理李曉慧參加會議。
會上，項目監(jiān)管人員及及項目經(jīng)理匯報監(jiān)管情況,對公司在保項目一季度監(jiān)管情況進行總結分析、交流經(jīng)驗。新入職項目經(jīng)理就年后入職以來所思所悟暢談了感想。
王鵬文在聽完大家發(fā)言后指出：近年來，項目經(jīng)理風險識能力不斷提升，公司存量業(yè)務整體很健康，風險處于可控狀態(tài)，此次事中監(jiān)管分析會把案例分析的很透徹，新進項目經(jīng)理也紛紛進入了工作狀態(tài)。他要求融資擔保三個部門負責人要不斷提升風控意識，落實各項風險防控措施，扎實做好風控工作，確保公司業(yè)務運行平穩(wěn)。
趙少偉作總結發(fā)言，他指出：把控風險是我們工作的永恒主題，要不斷提升三個能力，努力避免信息不對稱。一是提升任職調查能力，項目經(jīng)理要不斷反省自己，找出差距，及時“補課”。二是提升分析能力，要多調查、多分析項目，并注重總結經(jīng)驗，吸取教訓。三是提升研判能力，通過深入分析得出科學的結論，切忌“大意、輕信、貪婪”。他強調要從以下十個方面做好風控工作：一是看企業(yè)所在的行業(yè)，分析企業(yè)所在行業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)；二是看企業(yè)盈利模式，分析其盈利持續(xù)性；三是看企業(yè)盈利水平，分析企業(yè)盈利能力；四是看企業(yè)財務狀況，重點看現(xiàn)金流，分析還款能力；五是看企業(yè)貸款用途和還款來源；六是看企業(yè)上下游情況，分析其經(jīng)營穩(wěn)定性，特別是制造業(yè)企業(yè)；七是看企業(yè)貸款結構及融資情況是否合理；八是看企業(yè)實際控制人經(jīng)營水平，投資傾向；九是看企業(yè)存續(xù)年限，分析企業(yè)抗風險能力；十是看企業(yè)現(xiàn)場經(jīng)營情況，從現(xiàn)場經(jīng)營情況客觀分析評價企業(yè)。