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中小企業(yè)融資難是一個(gè)永恒的話題，專業(yè)的擔(dān)保公司因此應(yīng)運(yùn)而生。它的產(chǎn)生對(duì)促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展起到了積極作用，同時(shí)也為銀行信貸資金的投放和降低信貸風(fēng)險(xiǎn)起到了一定的輔助作用。近年來(lái)，各銀行與擔(dān)保公司業(yè)務(wù)合作規(guī)模不斷擴(kuò)大，但擔(dān)保公司擔(dān)保貸款以及其行業(yè)管理的潛在風(fēng)險(xiǎn)也在不斷顯現(xiàn)，因此，銀行自身應(yīng)不斷提高擔(dān)保貸款風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
第一，把好合作準(zhǔn)入關(guān)，將風(fēng)險(xiǎn)控制前移。首先，銀行要做好合作前的盡職調(diào)查，要充分了解和掌握申請(qǐng)合作擔(dān)保公司的基本情況、資金實(shí)力、資信狀況、代償能力等；其次，要做好每筆擔(dān)保貸款的貸前調(diào)查工作，著重了解客戶的第一還款來(lái)源，同時(shí)要求借款申請(qǐng)人給擔(dān)保公司提供有價(jià)值的反擔(dān)保物。
第二，嚴(yán)格控制擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的單戶比例。根據(jù)onmouseover="tipBlogT.showBwInfo(this,'http://gov.hexun.com/gov16.html')" href="http://gov.hexun.com/cbrc/index.html" target=_blank>銀監(jiān)會(huì)的有關(guān)規(guī)定，擔(dān)保公司擔(dān)保的最大一戶貸款余額不得超過(guò)其實(shí)收資本的10%，但在實(shí)際操作過(guò)程中擔(dān)保公司、銀行有時(shí)卻出現(xiàn)擔(dān)保超比例現(xiàn)象，所以控制比例應(yīng)引起銀行的高度重視。
第三，做好貸后管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。一是在定期了解借款客戶的經(jīng)營(yíng)情況的同時(shí)，要重視對(duì)反擔(dān)保物的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)擔(dān)保公司，及時(shí)處理；二是增加與擔(dān)保公司的合作交流，加強(qiáng)對(duì)合作擔(dān)保公司的貸后管理。因?yàn)閾?dān)保公司的擔(dān)保能力是動(dòng)態(tài)的、不斷變化的，所以銀行應(yīng)及時(shí)要求擔(dān)保公司按期提供相關(guān)資料、通報(bào)經(jīng)營(yíng)情況、與其他金融機(jī)構(gòu)的擔(dān)保合作情況以及對(duì)外擔(dān)保情況，以此來(lái)預(yù)判擔(dān)保公司未來(lái)?yè)?dān)保能力的變化。三是要求銀行根據(jù)了解、合作情況，每年撰寫(xiě)一次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，對(duì)合作擔(dān)保公司的擔(dān)保能力進(jìn)行一次全面的分析和評(píng)估，做到心中有底，不斷調(diào)整方案。
擔(dān)保公司的出現(xiàn)在一定時(shí)期對(duì)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了積極的作用，但隨著與銀行合作的不斷深入，它已演變成了一把雙刃劍。如果擔(dān)保公司經(jīng)營(yíng)管理不好，將會(huì)給相關(guān)合作銀行特別是小銀行產(chǎn)生較大影響。作為金融機(jī)構(gòu)，只有在把好自身這一關(guān)的前提下，不斷加強(qiáng)與擔(dān)保公司的交流和正確引導(dǎo)，才能真正實(shí)現(xiàn)銀保雙贏、促進(jìn)銀保共同發(fā)展。