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程昭華
先是上半年的蕭條頹廢,而后是下半年的發(fā)力反彈。作為國(guó)家標(biāo)簽之一,中國(guó)的制造業(yè)在2013年經(jīng)歷了如此的大起大落。浪潮之下,是國(guó)家對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的決心與行動(dòng),而這也促成中國(guó)制造業(yè)在短短一年時(shí)間出現(xiàn)了巨大的變化。
從勞動(dòng)密集型到低端加工再到如今的中高端輸出,中國(guó)的制造業(yè)快步走過三個(gè)臺(tái)階。越來越多的人發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的鞋帽襪子等產(chǎn)品中,“中國(guó)制造”的名字在減少,而在諸如工程機(jī)械、電子產(chǎn)品等中高端市場(chǎng)中,卻有越來越多中國(guó)制造的身影。2013年英國(guó)伊麗莎白女王級(jí)航母的指揮臺(tái)吊裝現(xiàn)場(chǎng),中國(guó)的起重設(shè)備格外搶鏡;4月份的伊朗地震中,中國(guó)的救援幫了大忙??梢哉f,中國(guó)制造的上升之勢(shì),正隨著世界經(jīng)濟(jì)的回暖和國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整,不可阻擋。
欣喜的同時(shí),我們也應(yīng)看到,實(shí)體制造業(yè)的復(fù)蘇,也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。美國(guó)制造業(yè)欲重拾成本優(yōu)勢(shì),越南等東南亞國(guó)家極低的人力成本也逐漸增大吸引力。在這樣的背景下,遠(yuǎn)低于歐美的單位勞動(dòng)生產(chǎn)率和遠(yuǎn)高于東南亞的制造成本,逼迫中國(guó)制造要盡快找到新的發(fā)力點(diǎn)。
長(zhǎng)期以來,中國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)鏈的分工中,更多是充當(dāng)一個(gè)制造者,而不是創(chuàng)造者和設(shè)計(jì)者。這也造成中國(guó)制造雖然遍布世界,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的整體盈利卻不高的現(xiàn)實(shí)。隨著人力成本的上升和人民幣的升值,中國(guó)正在逐漸喪失勞動(dòng)密集的優(yōu)勢(shì)。想要保持在世界市場(chǎng)份額,除了擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求和開拓世界新市場(chǎng)外,更重要的是制造業(yè)必須從中低端的代工生產(chǎn)向高端“智”造發(fā)力。因?yàn)閲?guó)家實(shí)體經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,需要制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),帶來新的活力與動(dòng)力。
中國(guó)制造業(yè)的未來發(fā)展,其實(shí)有著優(yōu)秀的樣本可以參考。美、日、韓都走過與中國(guó)相同的低端產(chǎn)品生產(chǎn)的道路。而在資本積累的道路上,它們依靠技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)調(diào)整,使其在人力成本處于世界前列的現(xiàn)今,依然占據(jù)眾多行業(yè)的主導(dǎo)市場(chǎng)。
在焦作有兩家合金鉆頭生產(chǎn)企業(yè),一家是代工,一家是自主研發(fā)制造。同樣的產(chǎn)品,前者只能拿到百元/萬根的利潤(rùn),而后者利潤(rùn)則高達(dá)千元/萬根,并可以利用自有技術(shù),出口多個(gè)國(guó)家,帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)與國(guó)際的同步。從這個(gè)角度來看,中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)前行的過程中,制造業(yè)的轉(zhuǎn)型尤為重要。中國(guó)想要保持制造業(yè)在世界的重要地位,必須向高精尖發(fā)展,必須完善產(chǎn)業(yè)鏈條,直接參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),這也是中國(guó)繼續(xù)快速發(fā)展的必經(jīng)之路。